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中国煤炭报:店坪矿郭家珍班组用吃钢咬铁的执着锤炼过硬本领
发布时间: 2019-08-20 11:16:58     作者:李仑,吕瑞斌      来源:中国煤炭报      点击次数:

这是一个敢于担当、战之则胜的团队,这是一支风华正茂、勇往直前的劲旅。他们用矿山汉子宽厚的肩膀扛起奉献的使命,用吃钢咬铁的执着锤炼过硬的本领,用粗糙的双手书写最美的人生。这就是被山西省人力资源和社会保障厅、煤炭工业厅评为山西省煤炭系统“先进集体”的店坪矿王牌班组——郭家珍班组。

一个中心保安全

郭家珍班组成立于2009年,与企业共同成长的经历,造就了团队深厚的底蕴和气质,始终把安全作为一切工作的中心。作为团队的领头雁,郭家珍曾说,挖煤就像是打仗,处处都可能存在危险,安全工作做不好,愧对父母,愧对企业,生产上取得多大成绩都没有意义。

班组长严格把关安全管理,给团队指明了方向,各岗位作业人员严格履行安全生产责任,思想认识上由“要我安全”转变为“我要安全”,把安全作业当作自己的事,遵章守纪,杜绝“三违”。工作面接班后的第一件事永远是仔细检查场所安全状况,细致入微,确认安全后,才可施工。割煤、支护、运输、安装,严格按照安全措施认真执行,各种设备严格按照TPM规定维护保养,大到采煤机、胶轮车,小到电铃、照明灯,只要关系到职工安全,就必须安全可靠,万无一失。

2017年5月,9-100工作面进入末采阶段时,构造揭露多,地质条件复杂,顶板有1.5-2.3m的砂质泥岩,长时间风化,出现大面积破碎,形成顶板网包群,安全形势骤然严峻。就在这样的恶劣环境下,郭家珍班组坚持“安全第一,生产第二”原则,积极排查现场隐患,及时处理各类问题,措施不到位不开工,隐患不处理不开工,一丝不苟,不容马虎,不畏艰险,排除万难,最终圆满完成了安全生产任务。

五个步骤促团建

为更好地进行团队建设,提高工作效率,该班组在长期的工作中,摸索出一套“五步”工作法——第一步,规范班前会,排查当班人员思想状况,科学合理安排各工种岗位工作;第二步,规范安全检查,对照标准在开工前和工作中做好隐患排查和处理;第三步,规范班后会,总结当班任务完成情况、安全隐患问题及整改措施;第四步,工分合理分配,根据工作岗位和工作质量,按照“公平公正公开”的原则,分配工分;第五步,总结沟通,每旬组织职工进行一次总结,对团队建设和工作中存在的问题及时沟通处理。“五步”工作法,采取多项措施,破除人心散漫、工作标准低等问题,转变职工工作作风,工作效率显著增强。

店坪矿生产科科长王海锐用六个字评价“五步”工作法——接地气,有实效。“好的班前会,能够杜绝井下80%以上的事故,好的安全工作环境,是做好本班工作任务的基础,好的班后会总结成绩和不足,调动职工积极性,同时做好工作分析和规划。这样,安全生产出成绩也就理所应当了。”

说到“五步”工作法的效果,职工刘猛的一番话说出了大家的心声:“以前,尽管工作能够正常开展,但是脑子里总是有点乱,工作很多,像一锅粥。实行‘五步’工作法,对所有工作进行有效梳理,工作安排、隐患处理、任务流程清晰明了,井井有条。活顺了,对安全生产和工作质量都有极大的帮助。”目前,郭家珍班组的“五步”工作法已在店坪矿全面推广。

党员引领抓质量

火车跑得快,全靠车头带。郭家珍班组充分发挥党员先锋模范带头作用,狠抓工程质量。

2018年12月,店坪矿9-204工作面进行设备安装,该工作面顺槽长度超过1700m,且巷道坡度大,顶板条件差,给工程施工带来前所未有的困难。为了把工程质量搞上去,郭家珍班组组织党员“冲锋队”,发挥范引领作用,严格贯彻“严、细、实”的工作方针,哪里有困难,那里有隐患,哪里就有共产党员。

“严”——党员严格把关施工标准和工程质量,在支架下架和设备跟车等关键岗位安排党员作业,发现不合格工程,严格按制度处罚,决不姑息手软。

“细”——党员对施工流程把关细致入微,不放过任何一个细节,始终坚持先处理隐患,再进行生产,确保安全施工。

“实”——党员冲锋在前,苦活、累活带头干,用行动为职工做表率,把工程各项指标落到实处。

职工张晓奇说:“党员在前面拼命干、仔细干、用心干,是大家榜样,看到他们,咱就不能躲在后面偷懒耍滑,也得踏实干。”

在党员先锋的带领下,郭家珍班组胜利完成了9-204工作面安装工作,成为该队任务完成最多,工程质量最好的班组。

责任编辑:赵超

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